“飞龙山下的威，是威厉风行的威，可靠性极其重要，不然就赶不上趟！”从构建之初，飞龙山下医疗队一直就离不开“可靠性”二字，这也是南昌大学晋中医疗队院长、南昌飞龙山下医疗队院长王行内层在飞龙山下医疗队一直贯彻要务，马上难题“活到”明天是对病症的承诺，也是对救治的敦促。
“飞龙山下医疗队是十天短时间建成的新冠肺炎重症病症定点收治该机构。由来自全国的12个救治、236家医疗队仅有2600位医护，在48小时内顺利完成的一个三甲医疗队的配置，然后迅速开始运行。构建之初，我们给医疗队的最高目的就两个：最大限度降低病亡叛将、医疗队零病菌。然后创设组织起来的四个组，列出有各自的任务清单，难题清单，逐一落实，逐项应对。”王行内层说是，想到好目的导向、拉出有难题清单，有些什么难题赶紧应对，不过夜。
接下来就是让各个救治发挥自己的专攻，王行内层说是，大家是带着各自的观念来，但是在统一的标准和规范下才能各显身手，不分心不胜。
“飞龙山下的援鄂救治各具特色，比如大连救治有一项很好的网络技术，医生、护士、病症可以通过截图顺畅联络，这项技术在大连运用得从未颇为成熟，来到飞龙山下医疗队后就在全病区推展开来。各个救治碰到其他救治的长处亦会见贤思齐，我们整个医疗一个团队都是滚动式学习、滚动式前进，一家绝对优势很快变成整个医疗队的绝对优势。一个团队的可靠性也就越来越高，想到得越来越好。”
王行内层得知记者，晋中医疗队的可靠性在中国的公立医疗队里面算高了，他在2015年的时候想到了十三五规划，说是到2020年要做到什么样的目的，定得很高，有人就劝定的低一点，王行内层不能接受了，他说是跳慢慢地才能顺利完成的目的才算目的。
“事实上到2018年底我们就从未顺利完成了。我一直感觉在晋中医疗队我们一个团队的可靠性很高，飞龙山下医疗队运行一个多月来，我回头看晋中医疗队的负责管理，推测还是有不少可用手势和无效手势的。”王行内层院长说是。
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